STRATEGIES D'INTERNATIONALISATION, DEVELOPPMENT INTERNATIONAL DE L'ENTREPRISE

LEMAIRE

Essentiellement centré sur l'entreprise en voie d'internationalisation,
cet ouvrage articule la démarche de développement international à la
stratégie d'ensemble de l'entreprise. Il s'attache à dégager les
fondements des choix stratégiques et les différentes étapes du processus
de mise en oeuvre de l'internationalisation de l'entreprise, s'efforçant
d'en apprécier l'incidence sur les différentes fonctions de l'entreprise
(production, marketing, finance, ressources humaines...).

Sommaire :
L'impact du nouvel environnement international. L'entreprise face à
l'ouverture internationale. Les voies de réponse de l'entreprise.
L'évolution de la réflexion sur l'internationalisation. La dynamique
d'internationalisation. Le degré d'ouverture des activités. La dynamique
sectorielle internationale. Les déterminants de la dynamique
d'internationalisation. Formulation de la stratégie
d'internationalisation. Les étapes préliminaires à la formulation de la
stratégie d'internationalisation. Formulation de la stratégie
d'internationalisation. La sélection des localisations cibles et le
choix des modes d'approche. La dynamique des modes d'approche et
l'évolution des schémas d'organisation. Conclusion: De la formulation de
la SDI à sa mise en oeuvre. Bibliographie. Index.

Public : Écoles de commerce, 2e et 3e cycles de gestion, IEP, AES.

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