STRATEGIE DES TROIS PORTEFEUILLES: ACTIVITES - TERRITORIALITES - ALLIANCES

BOUAYAD

A partir d'une analyse des ruptures dans
l'environnement économique, l'auteur décrit les
limites des outils classiques de la stratégie
(matrices BCG, effet d'expérience) et fonde une
approche renouvelée de la stratégie basée sur "3
portefeuilles" : activités, territorialités,
alliances. L'ouvrage est très accessible et riche
en exemples de stratégies réussies, y compris
pour des petites entreprises dans des secteurs
réputés difficiles ou en crise (textiles,
ameublement). Le livre permet de répondre à la
question : comment reprendre l'initiative sur
son marché et sur sa stratégie ?

Sommaire :
La rupture. Les insuffisances de la stratégie.
Valeur ajoutée exogène et effet de compétence.
La stratégie des 3 portefeuilles. Le portefeuille
d'activitéS. Le portefeuille de territorialités. Le
portefeuille d'alliances.

dunod - page 1
dunod - page 2
dunod - page 3
dunod - page 4
dunod - page 5
dunod - page 6
dunod - page 7
dunod - page 8
dunod - page 9
dunod - page 10
dunod - page 11
dunod - page 12
Librairie spécialisée en ouvrages scientifiques et techniques