MANAGER PAR LES OBJECTIFS

EXIGA

60 à 80 % des managers sont loin du niveau
professionnel nécessaire pour assurer la
performance de leurs équipes. Beaucoup s'en tirent
au feeling, font confiance à leurs capacités
personnelles, sans repères, ni techniques sûres.
Cet ouvrage entend montrer que les
techniques existent, qu'elles sont simples et qu'il
faut se mettre à les pratiquer. Pratique et avec
de nombreuses mises en situation pédagogiques,
l'ouvrage insiste sur les deux techniques de
base dont tout découle : la formulation des
objectifs et l'entretien d'appréciation.

Sommaire :
I - Des objectifs aux résultats - 1. Pourquoi des
objectifs - 2. Formuler l'objectif - 3. Le
contrat d'objectifs - 4. Guider vers les résultats
- II - De l'appréciation au développement - 5.
L'appréciation, une attente forte - 6. Les trois
fonctions de l'appréciation - 7. L'entretien
d'appréciation - 8. Développer ses collaborateurs :
une démarche collective et permanente.

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Librairie spécialisée en ouvrages scientifiques et techniques