MANAGER UNE EQUIPE PROJET: PILOTAGE- ENJEUX-PERFORMANCE

PICQ

Collection : Fonctions de l'entreprise

Cet ouvrage ne couvre pas l'ensemble des techniques
nécessaires à la conduite de
projets, mais se centre sur la dimension humaine
des projets. Il aborde à la fois les
techniques d'animation et de pilotage spécifiques
au contexte de projets, et les enjeux
plus généraux d'évolution du management dans des
organisations bousculées par
l'irruption du mode projet.

Sommaire :
Projet : de quoi parle-t-on ? Identifier les
spécificités d'un projet. Les relations entre un
projet et son environnement. Les caractéristiques
distinctives d'une équipe projet. La
dynamique de groupe d'une équipe projet. La
dynamique d'évolution de l'équipe projet.
Le cas spécifique du chef de projet. Le management
d'équipes projet distantes. Le rôle
du management de projet dans la conduite du
changement.



Chefs de projets et responsables des
ressources humaines.

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