GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PRATIQUE ET ELEMENTS DE THEORIE 2ED
CADIN
Sommaire :
Qu'est-ce que la GRH? Les choix fondamentaux de politique sociale de
l'organisation. Les relations professionnelles (Section 1 : Conflit et
négociation. Section 2 : Les origines du système français de relations
professionnelles. Section 3 : Les principaux traits du système français.
Section 4 : Tentatives de transformation du modèle français et effets de
système). De la gestion de l'emploi à la gestion des compétences : la
question de l'anticipation en GRH (Section 1 : Le schéma de base de la
gestion de l'emploi. Section 2 : Les vertus et les limites du schéma de
base. Section 3 : Les questions liées à la mise en ouvre. Section 4 : Le
développement de la gestion des compétences). La flexibilité des
ressources humaines (Section 1 : Visite guidée dans l'univers de la
flexibilité. Section 2 : La flexibilité entre ombre et lumière). Le
socle de la relation emploi. Classification et rémunérations (Section 1
: Les fondements de la rémunération. Section 2 : Les questions
classiques en matière de rémunération. Section 3 : Gestion stratégique
des rémunérations). Le recrutement (Section 1 : L'efficacité des outils
de sélection : une fausse bonne question ? Section 2 : Le recrutement
dans toutes ses étapes. Section 3 : Les autres fonctions du
recrutement). L'appréciation (Section 1 : Les composantes de tout
processus d'évaluation. Section 2 : L'appréciation au fil du temps et
des théories managériales. Section 3 : Nouveaux regards sur
l'appréciation). Le développement du potentiel humain. Mobilité et
gestion de carrières (Section 1 : Les principaux déterminants des
trajectoires professionnelles. Section 2 : Quelles alternatives à la
carrière organisationnelle ? Section 3 : De nouvelles perspectives pour
la notion de carrière : entre responsabilité organisationnelle et
responsabilité personnelle). La formation professionnelle continue
(Section 1 : Une pratique en tensions. Section 2 : La formation est-elle
réductible à une pratique de gestion ?).
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