DIAGNOSTIC ET DECISIONS STRATEGIQUES

ATAMER

Collection : Gestion Sup

Grand prix Afplane - Les Échos. Un ensemble ordonné
de méthodes pour réaliser un
diagnostic général et pour formuler la stratégie
d'une entreprise, tout en préparant le
passage à l'action. Il réconcilie et présente dans
un même volume les approches théorique
et pratique pour en faire une application raisonnée
à la réalité de la vie de l'entreprise.
Avec de nombreux exemples d'application, cet
ouvrage est un véritable cours appliqué de
management stratégique.

Sommaire :
Stratégie: pourquoi, quoi, qui, quand, où, comment?
Diagnostic général d'entreprise.
Identité et segmentation stratégique. Analyse des
systèmes concurrentiels. Diagnostic de
la position stratégique. Diagnostic des ressources.
Diagnostic de la mise en oeuvre des
ressources. Décisions stratégiques. Stratégie
d'ensemble de l'entreprise. Stratégie dans
un domaine d'activité. De la stratégie à l'action.
Défis stratégiques: diversification et
développement international. Application de la
démarche de diagnostic et de
décisions stratégiques: le cas Maco-Meudon.



Étudiants en écoles de commerce, deuxième et
troisième cycles de gestion, dirigeants
d'entreprise

dunod - page 1
dunod - page 2
dunod - page 3
dunod - page 4
dunod - page 5
dunod - page 6
dunod - page 7
dunod - page 8
dunod - page 9
dunod - page 10
dunod - page 11
dunod - page 12
Librairie spécialisée en ouvrages scientifiques et techniques