DIAGNOSTIC ET DECISIONS STRATEGIQUES 2ED

CALORI

Cet ouvrage propose un ensemble de méthodes et d'outils pour élaborer
étape par étape, un diagnostic général puis formuler la stratégie
d'ensemble, ainsi que les stratégies d'activités d'une entreprise. Cette
nouvelle édition entièrement refondue, est illustrée de nombreux
exemples concrets et d'un cas d'entreprise (le cas Pellenc) qui fera
l'objet d'un complément en ligne disponible sur le site Dunod.

Sommaire :
Diagnostic général d'entreprise. La stratégie, pourquoi? comment?
Identité et diversité: la segmentation stratégique. Analyse du système
concurrentiel. Analyse de la position concurrentiele et du portefeuille
d'activité. Diagnostic des ressources. Diagnostic de la mise en ouvre
des ressources. Décisions stratégiques. Stratégie d'ensemble de
l'entreprise. Stratégie dans un domaine d'activité. De la stratégie à
l'action. Synthèse du diagnostic. Index.

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