CONCEVOIR LE TABLEAU DE BORD 2ED OUTIL DE CONTROLE, DE PILOTAGE ET D'AIDE

SELMER

Les systèmes d'information procurent souvent trop d'indicateurs. Il
devient alors difficile d'identifier clairement les priorités. Les
objectifs de ce livre sont les suivants :
- Mettre en avant les rôles du tableau de bord parmi l'ensemble des
outils de gestion.
- Proposer une démarche pour concevoir et mettre en ouvre un projet de
tableau de bord, avec la méthode Janus.
- Présenter les dernières évolutions en matière de tableaux de bord
(nouveaux exemples). Illustrée par de nombreux exemples opérationnels,
entièrement remodelée et actualisée par l'auteur, cette nouvelle édition
s'adresse aux responsables d'entreprises du secteur industriel, des
services et du tertiaire.

Sommaire :
Performance et pilotage. Établir un système d'auto-contrôle. Définir les
objectifs avec précision. Concevoir le réseau de tableau de bord.
Jalonner toutes les étapes du projet. Justifier d'un cadre pour
l'action. Analyser les besoins des utilisateurs. Architecturer le réseau
de tableaux de bord. Normaliser les différentes mesures de la
performance. Normer les liens entre performance et pilotage. Unifier les
modes de représentation. Utiliser un système informatique adapté.
Structurer la mise en ouvre du tableau de bord. Situer le TDB au cour du
management. Le réseau de tableau de bord. Tableaux de bord stratégiques.
Tableaux de bord de gestion. La spécificité du contrôle de projets.

dunod - page 1
dunod - page 2
dunod - page 3
dunod - page 4
dunod - page 5
dunod - page 6
dunod - page 7
dunod - page 8
dunod - page 9
dunod - page 10
dunod - page 11
dunod - page 12
Librairie spécialisée en ouvrages scientifiques et techniques