BUSINESS MODELS DE LA NOUVELLE ECONOMIE

MAITRE

Dans la Nouvelle Economie ou économie de
l'information et des réseaux,
l'innovation procède essentiellement de petites
structures, les start-up high
tech, sources principales de création de valeur et
d'emplois. Cet ouvrage
analyse de façon approfondie les mécanismes de la
création de valeur dans
ces entreprises à forte croissance. Comment
transformer un actif, et plus
particulièrement un actif technologique, en une
entreprise viable et à fort
potentiel ? Comment déterminer la juste proposition
de valeur ? Comment
anticiper la " fenêtre d'opportunité " pour entrer en
résonance avec le marché
? Comment choisir le positionnement adéquat dans la
chaîne de valeur, en
prenant en compte non seulement le marché et les
concurrents, mais encore
les partenaires et la distribution ? Telles sont les
composantes du business
model, un concept qui détermine la véritable nature
d'une entreprise et
dépasse la notion de business plan. Poussant plus
loin l'analyse, les auteurs
montrent comment Internet subvertit les modèles
classiques de
développement, donnant naissance à des modèles
radicalement nouveaux.
Enfin, ils expliquent comment passer du modèle au
plan d'entreprise pour
lever les capitaux nécessaires au projet. Abondamment
illustrée par des cas de
start-up vedettes et des témoignages d'entrepreneurs,
cette approche aussi
originale que rigoureuse intéressera au premier chef
les créateurs d'activités,
mais également tous les investisseurs, ainsi que les
enseignants et étudiants en
stratégie d'entreprise et entrepreneurship.



Table des matières

Une Nouvelle Economie ? La valeur, le temps et les
hommes. Start me up. Modèles, variables et états. Internet et
business models : les modèles classiques. Internet et
business models : les nouveaux modèles de services sur Internet.
Internet et business models : Internet, place de
marché des échanges numériques. Business models et modèles
financiers. Du modèle au plan

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